Опросники часто применяются для анализа профессиональной деятельности. В приведенном нами примере компания «Комет» использовала два взаимодополняющих опросника для того, чтобы учесть две различные точки зрения. Контрольные списки, или Опросник но профессиональной деятельности, являются одним из самых простых видов опросных листов. Как правило, контрольный список содержит большой перечень видов деятельности. Сотрудник помечает те из них, которые присутствуют в его работе. Для разработки контрольных списков требуется тщательная подготовка, основанная на рекомендациях специалистов и полевых испытаниях. Она нужна для облегчения понимания инструкций, компоновки вопросов и определения оценок и чтобы не пропустить ни один из значимых видов деятельности. Применение контрольных списков оправдано на практике только тогда, когда необходимо опросить большое число людей, поскольку в дальнейшем анализе будет учитываться только то, какой процент опрошенных утвердительно ответит на тот или иной вопрос. Систему рекомендаций по формированию контрольных списков можно найти у Мак-Кормика (McCormick, 1976).
Существует множество опросников, уже разработанных, надежных и валидных, которыми можно воспользоваться. В Великобритании Банксом (Banks et al., 1983) был разработан опросник для выявления компонентов профессиональной деятельности (JCI,Job Components Inventory), включающий более 400 пунктов, связанных с применяемыми инструментами или оборудованием, перцепционными и физическими требованиями, необходимым уровнем математического мышления, коммуникативными навыками и умением принимать решения, а также выявляющих степень ответственности сотрудника. Данный опросник более всего подходит в тех случаях, когда проводится анализ деятельности с достаточно ограниченными требованиями к умениям работника, а проводить опрос легко могут работники предприятия, прошедшие соответствующую подготовку, а не специалисты по анализу профессиональной деятельности. На заполнение требуется примерно 45 минут.