Хотя мы перечислили квалифицированные виды работы, требующие опыта и подготовки, на остальные должности можно было принять рабочих низкой квалификации или неквалифицированных, и компания решила, что можно просто поместить объявление в местной газете и заполнить все имеющиеся вакансии. Отдел кадров компании «Комет» использовал разнообразные методы сбора данных. Вначале были проведены наблюдения за опытными сотрудниками и их опрос. Затем проанализировали все существующие должности с точки зрения «Перечня специальностей и их составляющих» (Job Components Inventory, Banks et al., 1983).
Этот метод хорошо подходит для подробного рассмотрения того, какие инструменты используются в данной профессии, какой необходим уровень математического мышления, и т. п. При использовании данного метода от работников не требуется применять какие-либо сложные выражения. Кроме этого, использовался Опросник для анализа профессиональной деятельности Мак-Кормика (Position Analysis Questionnaire, McCormic et al., 1972), с помощью которого определялась степень важности каждой профессии относительно остальных с точки зрения умений, прилагаемых усилий и других требований к выполняющим данную работу. Это позволило выделить различные группы профессий исходя из их существенных признаков. Профессии, отнесенные к числу сложных, подверглись дальнейшему анализу с применением «метода критических ситуаций» (Critical Incidents Technique, Flanagan, 1954), когда средний руководящий персонал описывал реальное профессиональное поведение сотрудников, свидетелями которого он был, и оценивал это поведение как эффективное или неэффективное. Результаты всех видов анализа были объединены, и явно выделились пять групп профессий.