Представляется, что ассессмент-центры становятся все более популярны в качестве метода отбора и оценивания на предприятиях. Об их применении заявили 60% от общего числа компаний, участвовавших в проводимом в 1991 году исследовании Шаклетон и Ныоэл, тогда как в 1986 году, но данным Робертсона и Макина, этот показатель составлял только 20%. Ассессмент-центры используются не только для отбора впервые пришедших в организацию кандидатов, но и для внутренней аттестации и продвижения по службе. Рост популярности ассессмент-центров можно объяснить тем, что используемые в рамках этого подхода разнообразные методы оценки и участие нескольких экспертов помогают создать достаточно всестороннее и объективное представление о кандидате, которое в других случаях, может быть, невозможно получить. Говоря о множестве методов и нескольких оценивающих, мы подчеркиваем, что термин «ассессмент-центр» (АЦ) используется для описания процесса отбора, а не какого-либо расположения в пространстве.
По существу, в рамках АЦ происходит всестороннее интегрированное использование всех основных методов отбора (таких, как тесты на выполнение образца работы, структурированные собеседования, а также письменное тестирование способностей, умений и личных качеств) и на основе их прохождения на каждого кандидата составляется протокол, в котором, как правило, указывается и общий оценочный рейтинг (overall assessment, racing, OAR).